運動車型

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項目的範圍與其預定交付的業務流程和系統密切相關。無論項目是要推出新產品系列，還是終止業務中無利可圖的部分，這項變更都會對業務流程和系統產生一定影響。記錄您的業務流程和系統需求，對於項目範圍界定而言，就如同建築師的圖紙對於建築物的成本估算和範圍界定一樣基礎。最成功的商業項目，總是由那些擁有權威、遠見和影響力來推動業務必要變革的員工所主導。除非企業主（決策者或類似角色）僱用了這樣的人才，否則他/她幾乎不可能實現這些變革。然而，項目領導角色通常需要豐富的經驗和技能，這在專注於日常運營的公司內部往往難以找到。正因如此，在較重大的業務變革項目/計劃中，企業常會向外部公司尋求專業知識，以引進這類特定技能。